1. 中国零售市场正处于数字化转型的高峰阶段,未来重点将从头部向中长尾转移,竞争将更加激烈,强者将会更强。
2. 消费需求差异拉大,消费升级与消费降级并存,零售企业需要精准定位和营销策略。
3. 品牌不再盲目追求,品质成为消费者更关注的焦点,零售企业需要适应这一变化。
4. 零售市场竞争加剧,新的零售模式和品牌不断涌现,传统零售商面临挑战。
5. 政策和监管环境将对零售企业的规范化管理提出更高要求,竞争门槛将提高。
6. 全球经济环境不确定性对供应链管理带来压力,零售企业需要重视供应链ESG管理趋势。
7. 新消费渠道和场景不断涌现,零售企业需要适应并构建以消费者体验为中心的细分融合消费场景。
8. 人群消费特征分化,零售企业需要制定差异化策略,扩张市场下沉将对企业经营提出更高要求。
9. 零售企业重视对私域的精细化运营,构建消费粘性,需要标签化运营和人才支持。
10. 零售企业需要拥有擅长企业品牌及销售渠道建设、消费者研究、体系搭建、销售增长的专业运营人才和体系。
核心要点22024年中国零售行业将面临数字化转型、消费需求差异拉大、品牌与品质、竞争加剧、政策和监管环境、供应链挑战、新消费渠道和场景、市场分化、消费者标签及精细化运营、专业运营人才及运营体系的搭建等重要挑战和趋势。
投资标的及推荐理由投资标的:中国零售行业 推荐理由: 1. 数字化转型:零售企业数字化转型在3年后基本完成,目前正处于高峰阶段,但接下来的转型群体重点将从头部转移到中长尾,从一线城市到乡镇。
数字化转型帮助零售企业建立及优化对效率、组织、人力、商品流通、供应关系管理、销售渠道及ROI的各种维度的经营能力。
2. 消费需求差异拉大:消费者对体验要求的提高,即意味着零售企业在经营策略中对商品品类及品质保障、消费观感及体验、消费效率等几个主要的维度都需要投入精力去研究及调优。
3. 品牌与品质:伴随着新型消费渠道红利,越来越多的白牌快速崛起,进入市场倒逼传统品牌做出改变。
越来越多的选择性及更为透明公开的对比,以及国家越来越健全的管理政策以及对消费者权益的保护,以前品牌代表着品质,未来品质才是品牌。
4. 新消费渠道和场景:直播带货、社交电商、短视频平台等新的线上渠道会继续保持增长趋势,同时即时零售和内容场景结合也是未来线上的重要发展场景。
5. 专业运营人才及运营体系的搭建:因消费渠道\消费者的变化,需要零售企业拥有擅长企业品牌及销售渠道建设、消费者研究、体系搭建、销售增长的新型运营(销售)组织及人才,帮助企业实现应对新趋势变化下的稳健经营目标。