电力行业：科尔尼-电力行业激励回报：电力生产商风险管理的新前沿-241202

- 随着可再生能源渗透率上升，独立电力生产商面临价格波动和风险溢价增加的挑战。

- 一些IPPs选择内部保留风险，通过优化发电组合和运用市场工具来提升盈利能力和竞争力。

- 有效管理价格风险和适应运营模式的转变是实现竞争优势的关键。

电力行业面临着由于可再生能源（RES）渗透率上升而导致的价格不稳定性和风险溢价增加的挑战。

独立电力生产商（IPPs）需要决定是否内部承担风险，以提升盈利能力和竞争力。

可再生能源，特别是风能和太阳能，在过去五年中占据了欧洲发电组合的33%，促进了电力系统的去碳化。

然而，这种增长也带来了价格波动的加剧，批发市场出现显著的日间和小时价格波动，从而使得市场风险溢价增加。

一些IPPs选择不将风险转嫁，而是通过内部保留风险来利用其发电组合的规模、多样性和灵活性，借助市场工具和新合同结构来获得更高电力价格。

这种策略虽然可能带来竞争优势，但也需谨慎管理价格风险和价格波动，并考虑对组织运营模式的潜在影响。

投资标的：独立电力生产商（IPPs） 推荐理由： 1. 随着可再生能源渗透率的上升，电力市场面临价格不稳定性和风险溢价增加的挑战，IPPs可以通过内部承担风险来提升盈利能力和竞争力。

2. 可再生能源（尤其是风能和太阳能）的快速增长是电力系统去碳化的关键，IPPs在这一转型中具有重要的市场地位。

3. IPPs通过内部保留风险，利用其发电组合的规模、多样性和灵活性，有机会获得更高的电力价格。

4. 有效管理价格风险和吸收价格波动的能力将为IPPs带来显著的竞争优势。

5. 转向内部模型可能促进组织的运营模式创新，从而提高整体效率和市场响应能力。